隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，網(wǎng)購(gòu)和快遞與人們的生活聯(lián)系越來(lái)越緊密。它方便快捷，漸漸成為人們?nèi)粘Ｉ钪幸豁?xiàng)必不可少的生活工具。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年“雙11”快遞總量達(dá)到68億件，數(shù)據(jù)顯示很樂(lè)觀，但對(duì)于生產(chǎn)包裝箱老板卻是很苦惱。

小編通過(guò)一些從事包裝箱、紙箱、膠帶生產(chǎn)的企業(yè)了解到，由于近幾年包裝行業(yè)是買方市場(chǎng)，很多包裝生產(chǎn)企業(yè)為了爭(zhēng)奪訂單不惜壓低價(jià)格，有時(shí)價(jià)格低的都不及成本，這種惡性的價(jià)格戰(zhàn)讓很多中小型包裝企業(yè)無(wú)路可走。“沒(méi)有訂單整個(gè)廠子的人都發(fā)不了工資，好不容易接些單子，價(jià)格低的連成本都不夠，都不知道廠子能不能撐到明天，能不愁嗎？”樂(lè)享工廠王經(jīng)理說(shuō)，“現(xiàn)在唯一的希望是降低成本，希望可以通過(guò)一些渠道采購(gòu)到底價(jià)、優(yōu)質(zhì)的包裝原材料。”

王經(jīng)理的這席話，也道出了很多包裝界同仁的心聲。包裝箱這種非標(biāo)類產(chǎn)品本來(lái)利潤(rùn)就很薄，加之小批量、個(gè)性化的包裝箱需求激增，這無(wú)疑是對(duì)包裝企業(yè)的一大考驗(yàn)。但困難同時(shí)也是機(jī)遇。對(duì)于大型的包裝箱廠，流水線一開(kāi)，就是幾萬(wàn)個(gè)箱子，只做幾千個(gè)肯定要虧本。而中小型包裝企業(yè)靈活度高，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，正好適合電商包裝領(lǐng)域這塊沃土。但即使是沃土，采購(gòu)成本居高不下，還是難以存活。這塊被譽(yù)為“包裝行業(yè)的硬傷”伴隨著樂(lè)膠網(wǎng)“樂(lè)享工廠”的建立，終于有了被治愈的希望。

該平臺(tái)入駐企業(yè)昆山的付總談了自己的想法：“以前我們?cè)诰W(wǎng)上就想搞個(gè)宣傳，希望借助互聯(lián)網(wǎng)多買些產(chǎn)品，但入駐樂(lè)膠網(wǎng)后我就想在這么多家上游的紙板、油墨等包裝耗材廠家里采購(gòu)到低價(jià)、優(yōu)質(zhì)的原材料，成本降低了，我們的產(chǎn)品還愁賣不出去嗎，我很看好包裝產(chǎn)品在電商領(lǐng)域的前景，并且，樂(lè)膠網(wǎng)平臺(tái)，還能幫我匹配訂單，從買倒賣，大大地節(jié)約成本的同時(shí)，還增加了效率，客戶滿意，我更安心，希望借助這個(gè)平臺(tái)我們企業(yè)可以在未來(lái)走得更遠(yuǎn)。”

是的，對(duì)于一個(gè)只賺幾毛甚至幾分錢的包裝產(chǎn)品，從源頭降低采購(gòu)成本又何嘗不是一種最大的獲利？由小見(jiàn)大，我們不僅要看清當(dāng)前局勢(shì)，更要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在順應(yīng)潮流的同時(shí)，加快實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

想要實(shí)現(xiàn)共贏，選擇一個(gè)好的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)很重要！

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